ブレインストーミング

ブレストとは

ブレインストーミング（Brainstorming）の略であり、1950年ごろに誕生した複数人で行う「集団発想法」手法です。
日本語では、「BS法」「ブレスト」や「ブレーンストーミング」とも呼ばれる事があります。
ブレインストーミングを活用することによって、一人では考えつかないアイデアや提案をチーム全体で簡単にまとめる効果があります。

ブレストのルールは以下の4点で行う

• アイデアを批判しない
• 質より量を重視
• 他人のアイデアに便乗する（アイデア通しを組み合わせる）
• ブレスト中に判断・結論を出さない

ブレストの進め方は、以下の通りで行う

① グループに分かれる（5〜7人くらい）
② 司会進行役を1人決める
③ ブレストの目的（テーマ）、時間を決める
④ アイデアを出す
⑤ アイデアをまとめる（結論を出す必要はないが、整理は行う）

ブレストの効果をよりいっそう高める発想法

など

イノウエ ジュンイチ

クレイジーラボ

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1984年　大阪生まれ。 専門学校でグラフィックデザインを学び、制作会社、広告代理店、商社など多様な企業で経験を積む。 社会人13年目にあたる2019年、「クレイジーラボ」を設立。 2021年には独立を果たし本格的に活動を開始。 現在は、デザイン、コンサルタント、講師、クリエイターとして、幅広い分野で活動中。 1つの枠に囚われないクリエイティブを追求し、あらゆるプロジェクトに柔軟な発想で取り組んでます。